发布时间:2021年08月20日
2020年度工作计划
新年伊始,万象始更新,回顾过去的一年的工作,有丰收的喜悦、奋战的艰辛。展望新的一年,我们信心倍增,激情满怀。在朝阳区卫健委、民政局等相关部门的指导和帮助下,吸取近几年的成功经验,找准工作的不足为切入点,进一步围绕上级部门的各项目标任务要求从医院实际出发,谋生存、求发展,建设新时期的“国医之家”,制定出2020年度的工作计划。
一、指导思想
在新的一年里,我们要在上级各管理部门领导下,全面深入贯彻落实党的十九大精神,全面实施健康中国、深化卫生体制改革,坚持稳中求进工作基调,聚力抓重点,补短板,强弱项,切实提高医疗卫生服务质量,为广大患者特别是惠民对象,精准扶贫等弱势人群服好务,争取社会各界支持和关怀,调动医务人员积极性,创造性开展工作,进一步增强人民群众获得感。
二、总体目标
在继续巩固医院上一年度取得的成果的基础上,全院各项工作严格按照上级医院管理中心、卫健委、医保中心等管理部门的医院管理的要求展开,严抓制度落实,加强成本核算,优化收入结构。规范服务行为,强化环节质控,深化服务内涵,提高服务质量,进一步加强制度建设、硬件建设,不断深化人才建设、行风建设,大力推进学科建设,培育特色优势,达到院有特色,科有重点,人有专长,以点带面,点面结合,强力推动核心竞争力的提升,实现医院稳健、快速、可持续发展。
三、主要工作措施
(一)持续加强医院管理,巩固医院管理成果
医疗质量管理将作为医院管理的重中之重,在逐步完善各项管理规章、管理体系、管理组织及网络的同时,努力改善医院的医疗质量,提高医疗水平,同时加强对全院医务人员业务技能培训的力度,将定期组织力量”。医院制定2020年培训计划,定期开展全员培训,医保培训、传染病防治法、创卫宣传。争取做到“零”事故率,将纠纷降低减少。
(二)科室培训按照各科室制定培训计划进行。培训内容由科室负责人进行制定。规定各科室每年培训1次。
2020年预计培训内容12次,法律法规、医保知识、消防安全每半年培训1次,一年至少2次,其他业务培训1次/年。如有新的制度、新的规定随时组织进行培训学习。
月份 |
培训内容 |
次数 |
主讲人 |
1月 |
医保知识培训 |
2次/年 |
武金香 |
2月 |
安全生产培训 |
1次 |
闫松涛 |
3月 |
医护人员业务学习 |
1次 |
韩 丹 |
4月 |
消防安全培训 |
2次/年 |
张晓波 |
5月 |
传染病管理培训 |
1次 |
许 哲 |
6月 |
法律法规培训 |
2次/年 |
许 哲 |
7月 |
医保知识培训 |
2次/年 |
武金香 |
8月 |
院感培训 |
1次 |
韩 丹 |
9月 |
医疗废弃物 |
1次 |
韩 丹 |
10月 |
消防安全培训 |
2次/年 |
张晓波 |
11月 |
医疗质量安全和纠纷预防 |
1次 |
许 哲 |
11月 |
放射安全培训 |
1次/年 |
王铁林 |
12月 |
法律法规的培训 |
2次/年 |
许 哲 |
(三) 加强职业道德建设,抵制医疗服务中的不正之风,做到合理收费,合规开具处方,不推委病人,不开大处方。
(四)坚决执行医保中心规定要求,严格执行实名制就医,强化处方管理,合理医治、因病施治,决不允许出现套用医保卡、冒用他人医保卡、开具药品与实际药品不符、多开药、重复开药、过度治疗等情况的出现。
(五) 加强医院财务管理,理顺财务关系 今年我院继续认真贯彻财务管理方面的政策、法规及财务工作管理制度,进一步提高财务工作者的理论水平、业务能力、组织协调能力,做到科室核算及时准确,会计科目准确、数字真实、凭证完整,装订整齐,建立科室收支明细帐。
(六)积极推进医院文化建设,加强义诊备案工作,加大宣传,凝聚团队合力,提升国医品牌形象。
(七)继续开展中医深入病房(进病房、进社区、进基层)工作,优化整合中医资源,发掘中医潜力,培育中医特色,提升中医优势。
(八)进一步加快信息化建设进程,实现管理科学化、现代化。增强医院网站、微信公众号的管理、构建医院信息化系统,成为与患者沟通的平台。
(九)积极响应朝阳区创建全国卫生城区工作,坚持执行“禁烟”宣传,创建无烟医院。
(十)坚定不移的贯彻执行、巩固好4+7和医耗联动医药改革饿胜利成果。
2020年我们将以改革创新、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高医疗质量、推动医院新时期的建设。
北京朝阳国医之家中医医院
2019年12月29日
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